Puolustusteollisuus / kaksoiskäyttö
NATO:n tarjouspyyntöjen voittotodennäisyys
Miten Suomen osuus NATO:n hankinnoista moninkertaistetaan? 1) Yhteiseksi mittariksi tarjousten voitto% 2) ROI selkeästi esille ja 3) Ostokäyttäytymisen jatkuva ja systemaattinen oppiminen kaikista tarjouksista.
NATO:n tarjouspyyntöjen voittotodennäisyys
Miten Suomen osuus NATO:n hankinnoista moninkertaistetaan? 1) Yhteiseksi mittariksi tarjousten voitto% 2) ROI selkeästi esille ja 3) Ostokäyttäytymisen jatkuva ja systemaattinen oppiminen kaikista tarjouksista.
Suomalaisten yritysten osuus Ukrainan jälleenra...
Miten Suomen osuus Ukrainan jälleenrakentamisesta moninkertaistetaan? Mittariksi tarjousten voitto% Lisäarvo selkeästi esille Ostokäyttäytymisen jatkuva oppiminen
Suomalaisten yritysten osuus Ukrainan jälleenra...
Miten Suomen osuus Ukrainan jälleenrakentamisesta moninkertaistetaan? Mittariksi tarjousten voitto% Lisäarvo selkeästi esille Ostokäyttäytymisen jatkuva oppiminen
Huoltovarmuutta, riisin sijaan kauraa
Puolustusvoimissa käytetään huomattavia määriä riisiä (tuontitavaraa), sen sijaan että käytetään kotimaista (ja huoltovarmaa) Kinnarin tilan kauraa. Myös proteiinin määrä kasvaa ja CO2 päätöt vähenevät!
Huoltovarmuutta, riisin sijaan kauraa
Puolustusvoimissa käytetään huomattavia määriä riisiä (tuontitavaraa), sen sijaan että käytetään kotimaista (ja huoltovarmaa) Kinnarin tilan kauraa. Myös proteiinin määrä kasvaa ja CO2 päätöt vähenevät!
Projektinhallinta varmistaa toimitusvarmuuden
Projektien toimitusvarmuus on jopa strateginen tekijä puolustusvoimille, kun kriisinkestävyyttä ja/tai huoltovarmuutta kehitetään uusien tuotteiden, palvelujen tai teknologian käytöönotolla. Myös projektinhallinnan taloudelliset hyödyt ovat selkeät.
Projektinhallinta varmistaa toimitusvarmuuden
Projektien toimitusvarmuus on jopa strateginen tekijä puolustusvoimille, kun kriisinkestävyyttä ja/tai huoltovarmuutta kehitetään uusien tuotteiden, palvelujen tai teknologian käytöönotolla. Myös projektinhallinnan taloudelliset hyödyt ovat selkeät.
Hoitohenkilökunta pullonkaulana kriisitilanteessa
Kriisitilanteessa potilaiden määrä kasvaa rajusti ja hoitohenkilökunnan kapasiteetista tulee usein pullonkaula. Hoitohenkilökunnan tehostamisen tarve tulee vastaan sekä sairaalassa että kotihoidossa.
Hoitohenkilökunta pullonkaulana kriisitilanteessa
Kriisitilanteessa potilaiden määrä kasvaa rajusti ja hoitohenkilökunnan kapasiteetista tulee usein pullonkaula. Hoitohenkilökunnan tehostamisen tarve tulee vastaan sekä sairaalassa että kotihoidossa.